一家成功的水洗房,管理是很重要的,这里主要包括人员管理，洗涤程序管理.这样才能降低开支和降低洗涤成本.

一、日常管理

　　1、上下班，不迟到、不早退、不旷工，事假、病假应办好请假手续，按规定穿着工衣、佩戴工号。
　　2、严格服从分配听从调动，下级服从上级，个人服从组织，不擅自离开工作岗位，不从事与生产无关的闲杂活动，不妨碍他人工作，若需暂离工作岗位，应请示上级，获准后才可离开
　　3、遵守各洗衣房设备操作规程，及岗位工作职责，按时完成交付的洗涤任务。
　　4、爱护财产、开源节流，下班前按消防制度检查水、电、蒸汽、门窗，做好防火、防盗工作。
　　5、洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次。
　　6、洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；室内每周消毒一次；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。
　　7、洗衣房工作人员都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警；
　　8、工作时间严禁吸烟，严禁私拉临时电线；确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。
　　9、知道电源、水源总开关的位置及防火通道门的走向和门钥匙存放处，遇到险情沉着冷静，及时采取措施，加强对洗衣房安全隐患的检查，发现裸露电线及时处理；

　　10、电闸下不存放易燃易爆物品，人走拉闸，防火通道内不堆放任何物品，确保防火通道畅通。

二：洗涤管理

    一个优秀的水洗工对水洗房至关重要,优秀的水洗工可以熟练的掌握洗涤时间，洗涤原料,人员安排，这样每天才能洗涤出大量的布草,所以说洗涤的方法是很重要的.·面料评估主要是对服装的颜色、质地、构造做必要的检测，包括颜色的深度、缝型、缝纫线的颜色、金属配件、浆料的种类等。
·洗前准备
在衣服进行洗涤前要将服装的一些部位别住固定，可用网罩住，以免洗涤过程中衣物相缠绕，以达到均匀的洗涤和磨损效果。如洗裤子时，裤腰要用绳子捆住，两裤腿用胶针或其它方式互相别在一起。
·预湿
将服装浸泡在1—2g/L的洗涤剂溶液中2—5min，使牛仔服装装在预湿中软化，避免在退浆或洗涤过程中造成洗花的疵点。

  ·柔软处理为了使被洗涤的衣服最终达到所需的手感，增加柔软度，在最后的清洗中必须加入柔软剂。常用的柔软剂有树脂、阳离子、有机硅等，可根据不同的效果选择。
·脱水 
使用离心脱水机去除牛仔服装上多余的水分，以备后序干燥。
·转笼干燥 最后使用转笼烘燥机干燥衣物，在这一程序里要控制好干燥参数，如干燥温度/时间、冷却温度/时间，以达到预期的外观和手感。 根据不同的产品，上述工序可以任意选择搭配，以达到不一样的外观效果。目前比较流行的洗涤风格是包含了石洗、酶洗和漂白方式的组合搭配。如以下两种牛仔服装外观风格所形成的洗涤方式组合是： 1、仿旧效果。退浆→石洗→漂洗（或退浆→酶洗→漂洗，或退浆→加浮石酶洗→漂洗）→脱氯→柔软处理→离心脱水机脱水→转笼烘燥机干燥。 局部仿旧处理效果：喷砂→退浆→石冼或酶洗→漂洗→脱氯→柔软处理→离心脱水机脱水→转笼烘燥机干燥。